2009 – idag Stringent-cph Aps
Direktør.
Ejendoms- og projektudvikling samt bygherrerådgivning og projektledelse for firmaer som:
- Johannes Fog
- Kirkbi A/S
- Carlsberg Breweries
- Oticon
- Holberg Fenger gruppen
- Nordic Real Estate Partners
- Pelican Self Storage
- Oskar Jensen & Co
- Origio A/S
- Parken Sport & Entertainment A/S
- Fitness dk
2006 – 2009 Parken Sport & Entertainment A/S
Teknisk Direktør.
Bygherre på opførelse af ny tribune samt kontor og sports faciliteter, ialt 23.000 kvm. Total projektsum ca 500 mio.kr.
Bygherre på projektudvikling af multi arena med plads til 8500 tilskuerer.
Ansvarlig for drift- og vedligeholdelsesafdeling, samt greenkeeper teamet i Parken.
2005 – 2006 GN Store Nord A/S
Projekt Direktør med direkte reference til GN Store Nords CEO, Jørn Kildegaard.
Hovedansvarlig for etablering af GN Store Nords nye hovedkvarter i Ballerup på 35.000 kvadratmeter og en projekt sum på 475 mio. kr.
2003 – 2005 GN Netcom A/S
Projekt Direktør på etablering af en GN Netcom virksomhed i Holland med 28 ansatte.
2002 – 2003 Dan-Process A/S
Administrerende Direktør i Dan-Process, der udviklede og fremstillede chromatografi udstyr til den biofarmaceutiske industri world wide.
2001 – 2002 Dan-Process A/S Direktør med ansvar for implementering af Dan-Process A/S i den svenske koncern Amersham Biosciences, herunder overflytning af økonomi- og salgsfunktion til moderfirmaet samt opmanding fra 6 til 11 medarbejdere. Dan-Process A/S blev overtaget af Amersham Biosciences medio 2001.
1994 – 2001 Novo Nordisk Engineering A/S
- Projektleder på Novo Nordisk hidtil største anlægsinvestering, Insulin Bulk Plant i Kalundborg. Ansvarsområde: Task-force gruppe.Total projekt sum ca. 2.500 mio. kr.
- Projektleder på produktionsudvidelse af Launch Plant for insulin analog. Ansvarsområde: Ledelse af projektteam, Økonomi, Tid, Kvalitet samt validering.Total projektsum ca. 30 mio. kr
- Projektleder på finrensningsfabrik til 2 nye insulin analoger i Kalundborg. Ansvarsområde: Ledelse af projektteam, Økonomi, Tid, Kvalitet, samt validering. Total projekt sum ca. 450 mio. kr.
- Ass. projektleder på farmaceutisk færdigvare fabrik til Glucagon og Novo Seven i Gentofte. Ansvarsområde: Ledelse af projektteam, Økonomi, Tid, Kvalitet, samt koordinering af grænseflader. Total projekt ca. 260 mio. kr.
- Projektleder på etablering af EDB maskinstue for Novo Nordisk IT i Bagsværd. Ansvarsområde: Ledelse af projektteam, Økonomi, Tid, Kvalitet, indkøb samt koordinering af grænseflader. Projekt sum ca. 10 mio. kr.
- Projektleder på etablering af vagtcentral for Novo Nordisk Servicepartner i Bagsværd. Ansvarsområde: Ledelse af projektteam, Økonomi, Tid, Kvalitet, indkøb samt koordinering af grænseflader. Projekt sum ca. 7 mio. kr.
- Generel projektledelse af EDB- og sikringsanlæg samt validering af EDB anlæg iht. GAMP.
1988 – 1994 Balslev Rådgivende ingeniører A/S
Projektering, tilsyn og idriftsættelse af følgende:
- Stærkstrømsinstallationer
- Kommunikationsanlæg
- Sikringsanlæg ( ADK, AIA, ABA, ABDL og ITV )
- Katodisk beskyttelsesanlæg